2016优优商学院第三课-变革型领导行为与组织惯例更新

      优优祝福是国内知名B2B文创礼品电商平台。2016年8月6日，优优祝福商学院邀请到河南财经政法大学国际经济与贸易学院党委副书记王永伟老师，携国家级课题“变革型领导行为与组织惯例更新”，走进优优祝福，为优优祝福的员工们进行了系统地培训。

     本次课程，王老师主讲《变革型领导行为与组织惯例更新》。王书记指出，组织惯例是一切规则和可预测的组织行为方式，就像是企业的基因，上至高层管理者，下至最基层的员工，无形中都受到组织惯例的影响。在当今外部环境瞬息万变的时代，打造具有企业特色和市场竞争力的组织惯例，会让企业在日益激烈的竞争中占得先机、拔得头筹。王老师此次研究进行了大量科学全面的问卷调查，得到了很有代表性的研究数据，从变革型领导行为出发，加入不同的变量，系统、全面地来探究变革型领导行为如何影响组织惯例更新。此次来到优优祝福商学院，王书记分享了最新的研究成果，指出了推动组织惯例更新单纯依靠领导行为方式的变化显然是不够的，需要高层管理者从不同的维度和层次,培育组织惯例更新的力量，形成核心竞争力。同时结合优优祝福的具体情况，提出了很多针对性的建议，为优优祝福日后的组织惯例更新工作提供了科学的理论基础。

      优优祝福总裁、商学院院长杨新永，在培训最后环节做了精彩点评：“当今市场环境瞬息万变，不再是大鱼吃小鱼，而是快鱼吃慢鱼。如果我们抱守旧的价值观念、组织惯例，墨守成规，必将走向灭亡。企业的迅速发展会掩盖管理中的问题，如果不是我们自我革命，必将有其他企业来革我们的命。我们优优祝福发展的方向很明确，就是要做全国最大的B2B文创产品电商平台。在这个目标上，CEO要有品质魅力、鼓舞性的激励、智力激发和对员工的个性化关怀来树立领导风格；中层管理者要实实在在地为上下级做事情，在组织内部建立信任；同时汇集一批与企业价值观一致、同心同德的核心团队，采取末位淘汰法保证人员的合理流动。CEO、中层干部、基层员工三个方面共同发力，打出一套组合拳，全面推进企业组织惯例的变革，保障企业内部的活力，从而使优优祝福能够有效应对复杂多变的市场环境，全速向前奔跑”。

      优优祝福商学院举办“变革型领导行为与组织惯例更新”的内训课很成功，学习了王老师的理论知识，并结合杨总的具体分析，同学们反响强烈！

      今后，我们还将安排更多外聘老师走进优优祝福商学院授课，他们将凭借丰富的理论知识、开阔的视野帮助我们的团队带来全面系统的理论讲解。我们优优人会结合工作实际，具体问题具体分析，将学习到的理论知识与实践相结合，内化到自身的工作行为中，增强核心竞争力。这就是学习的力量，学习力和创新力一直是我们优优祝福最大的生产力！最后，让我们再次感谢河南财大王老师的精彩授课。